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Atividade

90244 - Liderança - Módulo I

Data da turma:

20/07/2019

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Descrição:

- Capacitar os alunos à liderança efetiva;
- Desenvolver a habilidade de motivação de equipes;
- Permitir que executivos e todos os funcionários de uma empresa possam estar capacitados e alinhados com o que há de mais moderno sobre esta temática buscando habilitar e reciclar profissionais para o melhor desenvolvimento da capacidade de engajamento de suas equipes.

Ementa:
- Liderança e Motivação;
- Trabalho em equipe: oportunidades e desafios a serem vencidos;
- Delegar ou não poder? Quando?
- A liderança e a negociação;
- Liderança efetiva: inspiração nos melhores líderes e melhores técnicas.

Bibliografia:
ALBUQUERQUE, Lindolfo , Gestão Estratégica de pessoas In: FLEURY, M.T. (org) As pessoas na
organização, São Paulo: Editora Gente, 2002.
ANTONELLO, C. O auto-desenvolvimento e a perspectiva da aprendizagem organizacional in:
BITTENCOURT, C (org) Gestão Contemporânea de pessoas: novas práticas, conceitos
tradicionais, Porto Alegre: Bookman, 2004.
DUTRA, Joel, DUTRA, Tatiana, DUTRA, Gabriela. Gestão de Pessoas: Realidade Atual e
Desafios Futuros, São Paulo: Atlas, 2017. (livro- texto da disciplina)
DUTRA, Joel,Gestão de Pessoas: Modelo, Processos, Tendências e Perspectivas, São Paulo:
São Paulo, 2002.
DUTRA, Joel. Administração de Carreiras: uma proposta para repensar a gestão de pessoas,
São Paulo: Atlas, 1996.
DUTRA, Joel e COMINI, Graziella. Competência como base para Gestão Estratégica in: EBOLI, M,
FISCHER, A, MORAES, F. e AMORIM, W. Educação Corporativa: fundamentos, evolução
e implantação de projetos, São Paulo:Atlas, 2010.
EBOLI, M O desenvolvimento das pessoas e a educação corporativa in: FLEURY, M.T. (org) As
pessoas na organização, São Paulo: Editora Gente, 2002.
EBOLI, M. Educação Corporativa no Brasil: mitos e verdades, São Paulo: Editora Gente, 2004
FISCHER, André. Um Resgate conceitual e histórico dos modelos de gestão de pessoas in: FLEURY,
M.T. (org) As pessoas na organização, São Paulo: Editora Gente, 2002.
FERNANDES, Bruno e HIPOLITO, José. Dimensões de Avaliação de Pessoas e conceito de
competências in: DUTRA, J, RUAS, R e FLEURY, M.T. (org) Competências: Conceitos,
Métodos e Experiências, São Paulo: Editora Atlas, 2010.
FLEURY, M. T. L. A gestão de Competência e a estratégia organizacional. IN: As pessoas na
organização FLEURY, M. T. L. et al (org.). Editora Gente. P. 51-61, 2002.FREITAS, Maria Ester
de. Contexto social e imaginário organizacional moderno. Revista de Administração de
Empresas RAE, v.40, n.2, p.6-15, Abr./Jun. 2000.
FURTADO, R.A.; CARVALHO NETO, A.M.; LOPES, D.P.T. O que as listas de melhores empresas para
trabalhar dizem sobre organizações, seus empregos e os consultores e pesquisadores de RH.
In FERRAZ, D.L.S.; OLTRAMARI, A.P.; PONCHIROLLI, O. (orgs). Gestão de Pessoas e Relações
de Trabalho. São Paulo: Editora Atlas, 2011.
HANASHIRO, D. M. Limpando os Conceitos. In: Gestão do Fator Humano uma visão baseada em
Stakeholders. HANASHIRO, D. M; et al (orgs). Editora Saraiva. P.344-358, 2008.HIPOLITO, J e
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organização, São Paulo: Editora Gente, 2002.
HIPOLITO, J, Sistemas de recompensas: uma abordagem atual in: FLEURY, M.T. (org) As pessoas
na organização, São Paulo: Editora Gente, 2002.
HORNEAUX, Flávio. Avaliação de Resultados in: EBOLI, M, FISCHER, A, MORAES, F. e AMORIM, W.
Educação Corporativa: fundamentos, evolução e implantação de projetos, São Paulo:
Atlas, 2010.
IVANCEVICH, J. M. Gestão de Recursos Humanos. In: Gestão de Recursos Humanos. MCGRAW,
2008, p. 2-17.
LACOMBE, Beatriz. Avaliação de Resultados em RH, Relatório de Pesquisa, 2004.
LIMONGI-FRANÇA, A.C Práticas de Recursos Humanos: Conceitos, Ferramentas e
Procedimentos, São Paulo: Editora Atlas, 2007.

Carga Horária:

8 horas

Tipo:

Obrigatória

Vagas oferecidas:

Ministrantes:

Alex Souza Bertoldi
Jorge Henrique Caldeira de Oliveira

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