34254 - Gestão de Pessoas |
Período da turma: | a
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Descrição: | Mostra quais os fatores que favorecem ou não o desenvolvimento de pessoas nas organizações e suas implicações no negócio das organizações e o desenvolvimento de talentos e competências
1. Mudança de visão: pessoas como parceiros e não como recursos 2. Não só os empregados têm de passar pelo processo de gestão de pessoas, os fornecedores, clientes e acionistas também 3. Os desafios e o futuro da gestão de pessoas: a) Agregando pessoas; Recrutamento, seleção e treinamento b) Aplicando pessoas; Procura de um lugar certo, função correta para cada pessoa c) Mantendo pessoas; Procura constante de motivação, aplicando novos desafios, não impondo metas impossíveis d) Monitorando pessoas; Verificação do trabalho efetuado, leitura dos resultados, mudança de mentalidade em relação a policiamento contínuo das pessoas e) Recompensando pessoas; Mostrar a nova visão de que as pessoas sentem-se recompensadas quando tem suas necessidades atendidas, vem possibilidade de realização de seus sonhos f) Desenvolvendo pessoas; Não se pode esperar que a empresa cresça sem que as pessoas que a formam cresçam, para isso a mudança de mentalidade deve estar no conhecimento anterior ao treinamento. As pessoas não podem parar de estudar 4. Segurança na Gestão de Pessoas |
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Carga Horária: |
36 horas |
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Tipo: | Obrigatória | ||||
Vagas oferecidas: | 600 | ||||
Ministrantes: |
Reginaldo Daniel da Silveira |
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